安徽开拓者拓展培训有限公司
地 址:安徽省喜洋洋工业区C栋3号门4楼
全国统一服务热线:
曾经理:138-5691-3327

【课程收益】
理解执行力的定义、待征和执行要义;
培养执行型人才,打造执行型团队,创造执行型企业文化;
提升员工的整体执行力,以结果为导向,落实组织战略,实现组织绞效。
【课程时间】:1—2天(6—12小时)
【课程对象】:企业全体员工
【课程风格】:1.讲演结合、风趣幽默2.案例丰富、全程互动
【课程内容】:
一、做对决策----为执行提供前提;
二、正确解读执行力;
三、态度决定执行;
四、制度保障执行;
五、执行系统
六、执行力修炼;
【课程大纲】:
一、正确决策----为执行提供前提
1、决策定成败。决策的重要性、做对的事、手表定律
2、常见的三种决策失误。权威、盲目草率、不切实际
3、正确的决策模式。决策前(3大关健)、决策中(6大保障)、决策后(高效执行)
二、正确解读执行力
测试:执行力测试
1、执行力。什么是执行?什么是执行力?什么是团队执行力?提升执行力从哪里入手?
2、任务不等于结果。不要任务,要结果。
3、借口不等于结果。借口实质是推卸责任
4、结果三要素。有价值、可认知、可交换
5、执行型人才的四个标准。客户价值、结果导向、信守承诺、永不言败
三、态度决定执行
1、积极心态 2、付出心态 3、服从心态 4、尽责心态 5、合作心态 6、立即行动
四、制度保障执行
案例与思考:能否扳道岔?
1、制定制度的前提 2、制度真正应用 3、火炉法则 4、树立团队正气
五、执行系统
1、三个战略假定 2、执行“三化” (流程化 明晰化 操作化) 3、4R运营管理体系(R1凡事必有结果;R2有结果就必须落实到“我”;R3对“我”不相信就必须检查;R4有检查就必有奖罚)。4、YCYA制度 5、机制三步曲 6、结果处理
六:执行力修炼
1、执行的八字方针 2、执行的十六字原则 3、执行的二十四字战略 4、做好计划与统筹 5、提升沟通的效果 6、提升创新思考能力
丁勇杰老师简介:
国际ACI注册培训师
IPTA国际职业培训师
中国实战型培训师、MBA
北京大学民营经济研究院特邀讲师
郑州大学EMBA总裁班特邀培训师
助企工程大讲堂2014年度十大培训师之一
河南省化工职教集团就业指导委员会副主任
曾先后任职财鑫集团培训部经理、企业文化部长、分公司总经理等职,有丰富的企业管理实践经验;
目前主要从事团队建设、企业管理等课题的研究和推广。主讲课题:团队建设,管理者的角色认知与领导力修炼,卓越领导力,高效执行力,高效中层 ,阳光心态,情绪与压力管理等。
参与的课题:河南师范大学承办国省级教师培训课题的研究与推广。
安徽拓展训练近期服务单位:
卫生系统:
北京通州妇幼保健院;北京延庆疾控中心;内蒙古赤峰宝山医院;内蒙古赤峰中医院;郑州市中医骨伤病医院,清丰县人民医院;清丰县妇幼保健院;郑州弘大心血管医院;山东东明妇幼保健院;东明卫生局;长恒宏力医院;江苏宿迁人民医院;山东东明三院;长葛计生委;西平博雅医院;山东东明卫生局;安阳肿瘤医院;新密妇幼保健院;嵩县城关骨科医院;周口手外医院;鹤壁三院;鹤壁疾控中心;鹤壁卫生执法局;汝州人民医院······
其它单位:
北京世纪道和;北京阳光万康;江西财经学院;河南省师范大学(教师培训);郑州金水区财政局;二七区人劳局;襄城县纪检委;许昌科干班;安阳科干班;河南省邮政印务;瑞光印务;清丰一高(教师培训);开封27中(教师培训);润达宏业;融元百货;天地粤海酒店;清丰县组织部;清丰县人社局;许昌财政局;黄河水利委员会;河南粮食工程设计院;驻马店公路局;天津瑷玛电动车;比德文电动车;山西易康;洛阳四监;庖丁堂;伊川金悦酒店;思念食品;白象食品;建业集团;清华大学EMBA;正虹兽药;本洋光电;河北天勤商贸;火爆网;河南中天电气集团;南阳鸭河电厂;美的电器;中共中国电子科技集团27研究所;武汉国税;洛阳电力公司;濮阳电力公司;周口电力公司;洛阳国韵石材;美的电器;平安银保;云南国培教师;东方百丽;新郑浩创地产;兰考检查院;三鑫幕墙;马头电厂;郑大MBA;龙云日化;河北电信;河南一建;豫北光洋;许昌进出口检验局;丰德康种业;金域检验;正大邦农;济源职业技术学院(教师培训);国药;中天建筑;养乐多;海曼集团;平安保险;太平洋保险;中国人寿;康师傅;郑州大学EMBA······
上一条: 横排头风景区拓展训练基地
下一条: 横排头风景区拓展训练基地